Структура основных фондов

| Рубрика: Основные средства

Все компании в процессе своей деятельности используют ОФ. Они обладают различной структурой. Выделяют производственную, технологическую, отраслевую и возрастную структуру основных фондов. Подробнее о данных видах структур вы можете узнать из следующей статьи.

Производственная (видовая) структура

Структура основных фондовДанная структура представляет собой часть отдельных видов ОФ в их общей стоимости (в процентном выражении). Наиболее важными факторами, которые оказывают на нее влияние, являются:

  • Отрасль, в которой работает компания;
  • Характер изготавливаемых товаров или оказываемых услуг;
  • Степень развития автоматизации и механизации производства;
  • Объем изготавливаемой продукции;
  • Степень специализации производства;
  • Место расположения организации.

В разных сферах деятельности видовая структура основных фондов будет различной. К примеру, наибольшая часть:

  • Зданий – в пищевой и легкой индустрии (44%);
  • Сооружений – в топливной индустрии (58%);
  • Приборов для передачи – в энергетической индустрии (32%);
  • Транспорта и спецоборудования – в машиностроительной индустрии (более 45%).

Технологическая структура

Она определяет разделение ОФ по структурным подразделениям организации в процентах от их общей стоимости. К примеру, ее можно представить в качестве доли отдельных видов транспорта в общем количестве транспортного парка организации.

Отраслевая структура

В зависимости от отрасли хозяйства, ОФ можно разделить на фонды:

  • Строительства;
  • Промышленности;
  • Транспорта;
  • Торговли;
  • Хозяйства.

Возрастная структура

Данная структура представляет собой распределение ОФ по возрастным группам. Всего таких групп 5:

  • Менее 5 лет;
  • От 5 до 10 лет;
  • От 10 до 15 лет;
  • От 15 до 20 лет;
  • Более 20 лет.

Средний возраст спецоборудования является средневзвешенной величиной. Расчет может осуществляться и в среднем по организации, и по отдельным группам спецоборудования.

На возрастную структуру основных фондов оказывают влияние следующие факторы:

  • Возраст организации;
  • Стратегия развития фирмы;
  • Прогрессивность изготавливаемых товаров;
  • Финансовое состояние, в котором находится компания;
  • Инвестиционная и инновационная политика, действующая в организации;
  • Степень механизации и автоматизации;
  • Место расположения фирмы;
  • Уровень кооперирования и специализации.

Улучшение структуры ОФ

Чем больше доля активной части ОФ, тем будет больше объем изготавливаемых товаров, а также показатель фондоотдачи при иных равных условиях. В связи с этим, улучшение структуры ОФ рассматривают в качестве условия роста производства, снижения себестоимости выпускаемых товаров и увеличения денежных накоплений организации.

Улучшить структуру ОФ можно благодаря:

  • Модернизации и обновлению спецоборудования;
  • Оптимизации использования зданий;
  • Установке доп. спецоборудования на свободных местах;
  • Верной разработке строительных проектов, а также высококачественному их выполнению;
  • Усовершенствованию структуры спецоборудования. Это можно достигнуть путем увеличения доли прогрессивных станков;
  • Ликвидации практически неиспользуемого оборудования и установке нового оборудования, которое обеспечивает наиболее верные пропорции между отдельными группами.
Присоединяйтесь к обсуждению в разделе Вопрос-Ответ. Если Вы не нашли нужной темы, то задайте свой вопрос.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *